Theo đó mô hình quản lý giao việc theo dự án được thực hiện từ phần khai báo dự án, người phụ trách dự án, vai trò của từng người trong dự án. Thời gian thực hiện dự án, tiến độ dự án. Đặc biệt Newway Work Plan cho phép chia nhỏ các công việc cần thực hiện trong dự án để giao cho từng bộ phận, phòng ban và cá nhân đảm nhận.
Khi quản lý công việc theo dự án, người quản lý có thể dễ dàng tra cứu các thông tin về các hạng mục công việc đã được triển khai cho từng dự án, theo từng người, từng phòng ban hoặc tất cả công việc được thực hiện trong dự án. Đối với nhân viên, có thể biết được các công việc được giao cần phải thực hiện trong mỗi dự án hoặc trong tất cả các dự án.
Với Newway Work Plan, dự án được phân theo các cấp độ, trạng thái. Từ đó tổng hợp lên các báo cáo phân tích, đánh giá,... phục vụ cho công tác điều hành của người quản lý.